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集團公司2019年度工作會議在京召開

  2019-01-30

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    2019年1月28日,集團公司2019年度工作會議在北京順利召開?;嵋櫚鬧饕撾袷僑孀芙峒?018年工作,分析當前企業內外經營形勢,并對2019年經營發展重點工作做出安排部署。董事會及經營班子領導,集團職能部門負責人,各平臺管理公司經營班子成員,各直管公司主要領導,各業務管理平臺所屬分子公司負責人等共110多人參加本次大會。集團公司董事長陳義和出席會議并發表了重要講話。 

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    會上,集團公司總裁朱寧作了題為《堅定信心攻堅克難、全力以赴化危為機》的工作報告,報告全面闡述了一年來經營工作取得的成績,面臨的經濟形勢以及存在的突出問題;又結合當前形勢對2019年的經營規劃進行了詳細部署。

    最后,集團公司董事長陳義和發表了題為《勿忘初心牢記使命、不畏艱難砥礪前行》的重要講話。

    他指出,一年來,集團公司經歷了生存考驗,既有宏觀經濟持續低迷、能源市場競爭日益激烈的嚴峻形勢,也有金融環境收緊,經濟下行壓力加大的不利因素,但令人欣慰的是,大家始終能夠堅守使命,迎難而上,通過各單位不懈努力,各項工作已觸底反彈,逐漸走出低谷,一些重點、難點的問題也得以解決,這個過程不僅鍛煉了隊伍,歷練了能力,還看清了事件,考驗了忠誠,凝聚了人心。

    他強調,國儲集團要堅持梳理存量資產保品牌、保生存,開發增量求發展的總基調,認清面臨問題,產業分散、主業不突出、歷史包袱沉重等,宏觀上要通過有效的資本經營運作予以處理,微觀上要運用成熟的精細化管理予以解決。接下來要堅持“聚焦主業、止損增效、減員瘦身、盤活資產、保證生存、謀求發展”的發展思路。要求各單位詳細分析優勢業務,增加存量企業的自我造血能力。要優化資產配置,明確自身優勢,將有限的資源集中在優勢業務上,將核心的骨干安排在關鍵崗位上,做到戰略聚焦,人才聚攏,產業聚集,資源聚合。堅持以“能源報國”為己任,以“止損增效”為基礎,以“求存謀變”為核心,緊緊圍繞2019年經營思路狠抓落實,進一步解放思想,堅定信心,確保資產盤活有成果,市場開拓有突破,成本控制有成效,管理水平有提高。

    會上,集團還對年度先進生產經營單位、優秀管理團隊及個人進行了表彰。

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集團公司董事長陳義和為優秀管理團隊頒獎

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集團公司總裁朱寧為安全生產先進單位頒獎


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